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En la actualidad todas las empresas tienen metas y objetivos que en ocasiones no todas se logran a cumplir, y en otras ocasiones se logran a un costo alto. Existe 3 factores importantes que forman parte para el logro de resultados..

Bienvenidos

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3 FACTORES

El talento humano (líderes).

Competencias y habilidades de gestión

Modelo de negocios.

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METODOLOGÍA

T.C.M. es una metodología que a través de herramientas de Coaching de equipos,Coaching ejecutivo y aprendizaje experiencial. Ayuda a que los líderes de las empresas desarrollen competencias y habilidades de gestión que permitan lo siguiente

Meto dología

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Crear marcas empleadoras fuertes.

Una empresa debe estar preparada para lograr los objetivos planteados o superiores a los establecidos, y también afrontar crisis y superarlas; y para esto es importante contar con un equipo de trabajo comprometido con la empresa. Un equipo se compromete cuando se siente valorado por sus líderes. Es en este tipo de empresas donde están los verdaderos talentos. Y marca empleadora es la capacidad que tiene una empresa para atraer talentos. Y vale preguntar, de cada 10 empleados, ¿cuántos dirían que trabajar en su empresa es una de las mejores cosas que le ha pasado?.

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Desarrollar una visión compartida.

Para que un equipo camine en la misma dirección, deben compartir valores que los impulse a ser visionarios. Cuando se comparte valores, habilidades y capacidades orientados a un mismo fin en cada área de la empresa, se puede lograr un mayor engranaje. La visión compartida tiene como finalidad crear un engranaje por parte de los miembros para cumplir a cabalidad los tiempos, proyectos y optimización de recursos.

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Perfil Cultural

El perfil cultural es la forma como los colaboradores se identifican con la organización. Este punto es uno de los más importante, ya que es aquí donde se genera el compromiso por parte de los ellos en base a la gestión de liderazgo establecidas por los mandos altos. La apertura al cambio, la auto realización, la orientación a procesos generarán el compromiso para lograr el propósito supremo es la organización.

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Modelo de Negocio

Crear un modelo de negocios en base a la innovación, creación de ideas y estructura de procesos ayudará a disminuir brechas y buscar nuevos mercados. Clarificar la propuesta de valor, definir los actores, escenarios internos y externos, permitirán tener una mejor orientación y logrará mayor productividad. Al final, así como una computadora necesita un software para un correcto funcionamiento del hardware, las empresas necesitan el desarrollo de soft-skills para que haya resultados en hard-skills. Soft-skills + Hard-skills igual rentabilidad y productividad.

¿Quién soy?

Ladislao Barriga Cadena es Coach Ejecutivo con certificación Otorgada por la International Association of Coaching, avalado por Business Coaching School.

Quien soy

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Ing. Ladislao Barriga Cadena

Posee una certificación de Coaching de Equipos otorgada por Business Coaching School. Máster en Administración de Empresas con mención en RRHH y Marketing avalado por la Universidad de Buenos Aires e ingeniero en sistemas computacionales, graduado En la Universidad de Especialidades Espíritu Santo. Presidente de la Cámara Internacional de Conferencistas .Representante en Guayaquil de la franquicia COACHING TOOLBOX que es una herramienta para crear y desarrollar modelos de negocios, descubrir nuevos mercados, y estilos de liderazgo con aval de Business Coaching School y la Universidad de Especialidades Espíritu Santo, herramienta exclusiva que se encuentra en países como México, Colombia, Perú, Portugal, España y Ecuador.Cuenta con 20 años de experiencia en el sector público en el Desarrollo de sistemas informáticos y procesos administrativos y operativos. Ha dirigido en su vida profesional varias empresas públicas y privadas las cuales han sido capacitadas por su empresa LBC Coaching, también en workshops abiertos alpúblico se ha capacitado a personas de distintas empresas con un nivel de satisfacción alta.

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